所在部门：生产部

直接上级：副总/总经理

直接下级：经理助理及各工序主管

岗位使命：全面负责复合车间生产，按时保质、保量。完成公司下达的生产任务，对公司的产品质量，生产效率，设备维护，生产人员技术培训和管理培训，制定年度目标管理计划。

职责与使命：

一、参与公司制度决策、执行，生产部相关制度制定、执行

         1、为公司重大决策提供信息支持。

         2、执行公司重大决策，并同时进行监督、检查、奖惩等。

         3、制定本部门的相关管理制度，以确保生产有效运作。

二、制定本部门的目标和计划，并监督和实施。

         1、制定生产年度目标管理计划，全面领导和监督实施。

         2、审查编制设备维护计划。

         3、领导和制定生产年、月、周计划，合理控制指标，建立对生产的分析和监控，对生产控制指标 的分析与监控，保证生产作业计划的科学性，合理性。

         4、监督、控制生产部门整体规划的落实与实施，对生产计划的实施和变更做出分析。

三、沟通和协调本部门和其它部门的关系 

         1、协调保证信息沟通顺产和畅。生品质部门在生产管理过程中的关系，以确保生产保质、保量完成生产任务。

         2、协调生产部与采购部门关系，

         3、协调与行政人事部门关系，做好技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，配合做好考核、考勤及奖惩工作。

         4、建立生产信息自下向上的良好沟通渠道，保证信息的准确性。

四、设备维护和保养

         1、参与公司生产设备设施的安装验收，安全检查运行管理工作，使之处于良好状态。

         2、负责制订各种生产设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗原则，以确保设备安全运行，设备保养，循着标准化、程序化和规范化进行。